全店动销运营系列课：店铺定位/供应简化/选品/店铺权重/产品布局/上新

全店动销运营系列课

课程一：店铺定位

• 店铺定位的重要性
• 根据市场分析确定店铺定位
• 定位对店铺运营的影响
• 店铺定位案例分析

课程二：供应简化

• 供应链管理的概念和重要性
• 供应简化的目标和好处
• 供应链的优化策略
• 供应简化案例分析

课程三：选品

• 选品的原则和方法
• 产品类目选择
• 新品选品策略
• 选品技巧和案例分析

课程四：店铺权重

• 店铺权重的概念和重要性
• 影响店铺权重的因素
• 提升店铺权重的策略
• 店铺权重优化案例分析

课程五：产品布局

• 产品布局的原则和方法
• 店铺爆款产品布局策略
• 不同类目产品布局技巧
• 产品布局优化案例分析

课程六：上新

• 新品上新的重要性
• 新品上新策略和时机
• 新品推广和营销技巧
• 新品上新优化案例分析

全店动销运营系列课

课程 1：店铺定位

• 商店定位的重要性
• 确定目标市场和受众
• 了解竞争格局
• 开发和维护独特的定位陈述

课程 2：供应简化

• 减少 SKU 数量以提高效率
• 优化供应商网络以降低成本
• 建立有效的库存管理策略
• 降低供应链风险

课程 3：选品

• 产品生命周期管理
• 根据市场需求和财务目标选择产品
• 考虑季节性、趋势和创新
• 优化产品组合以满足客户需求

课程 4：店铺权重

• 了解店铺权重的重要性
• 影响店铺权重的因素
• 提升店铺权重的策略
• 监控和分析店铺权重指标

课程 5：产品布局

• 视觉陈列的原则
• 根据客户流和购物模式优化产品布局
• 创建有效的产品展示
• 利用端架、促销区域和交叉营销

课程 6：上新

• 确定上新的频率和时机
• 开发上新策略以吸引客户
• 宣传和推广新产品
• 跟踪和评估上新绩效

课程目录

01.1，重新认识全店运营(上)_.mp4

02 重新认识全店运营(下)_,mp4

03 全店运营的思维打法 .mp4

04 深度解析全店运营的视觉与定位(上)_.mp

05.5，深度解析全店运营的视觉与定位(下)_.mp4

06.6，拆解全店运营的产品布局 .mp4

07.7.主全店运营的供应链如何把控 .mp4

08.8，全店运营的十大选品方法 .mp4

09.9.-全店运营的上新操作步骤拆解 .mp4

10.10，全店动销的定价逻辑 .mp4

11.11，全店运营如何快速积累店铺权重 ,mp4

12.12，全店动销的单品布局操作 ,mp4

13.13，全店产品布局分析 ,mp4

14.14，全店动销的入池标准 .mp4

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