24天人才发展TD训练营6期课

24 天天才发展 TD 训练营 6 期课程

第 1 – 4 天：人才发展 (TD) 基础

• 人才发展的含义和重要性
• TD 领域的当前趋势和最佳实践
• TD 周期和流程
• 对齐人才发展计划与业务目标

第 5 – 8 天：识别和评估人才需求

• 确定组织能力差距和人员需求
• 人才评估工具和技术
• 360 度评估和绩效管理
• 继任计划和人才库

第 9 – 12 天：设计和交付学习计划

• 学习原则和教学方法
• 课程设计和开发
• 教学技术和工具
• 技术辅助学习

第 13 – 16 天：促进学习转移

• 学习转移模型和原则
• 创造支持学习转移的环境
• 教练和指导技术
• 知识共享和社区参与

第 17 – 20 天：衡量和评估 TD 计划

• TD 计划的评估指标
• 收集和分析数据
• 报告和沟通评估结果
• TD 计划改进

第 21 – 24 天：领导和管理 TD

• TD 领导者的角色和职责
• TD 与业务战略的整合
• TD预算和资源管理
• 倡导和推动 TD 计划

成果：

完成本培训后，参与者将能够：

• 设计和实施有效的 TD 计划
• 评估组织的人才需求
• 设计和提供吸引力和相关的学习计划
• 促进学习转移并衡量 TD 计划的有效性
• 在 TD 领域发挥领导作用

24 天人才发展 TD 训练营 6 期课程

第 1 周：TD 基础

• TD 的定义和背景
• TD 的价值和重要性
• TD 模型和框架

第 2 周：员工需求分析

• 员工需求分析的步骤
• 收集和分析员工绩效数据
• 确定培训和发展需求

第 3 周：培训设计

• 培训目标和学习目标的制定
• 培训内容和方法的选择
• 培训材料和资源的开发

第 4 周：培训实施

• 培训计划的实施和管理
• 教师角色和培训工具的使用
• 培训参与者评估

第 5 周：培训评估

• 培训有效性的评估方法
• 收集和分析培训数据
• 改进培训计划

第 6 周：人才发展战略

• 人才发展战略的制定
• 人才管理和 succession planning
• 领导力发展和高潜力人才管理

第 7 周：职业发展

• 职业发展规划和指导
• 导师制和辅导
• 内部流动性和晋升机会

第 8 周：TD 技术和工具

• TD 技术的概述
• 学习管理系统 (LMS) 的使用
• 社交学习和在线培训平台

第 9 周：TD 部门管理

• TD 部门的结构和职责
• TD 预算和资源管理
• 利益相关者关系管理

第 10 周：TD 趋势和未来

• 人工智能在 TD 中的应用
• 数据分析和人才洞察
• 个性化学习和定制化培训

第 11-12 周：实际项目

• 开发和实施一个培训计划
• 收集和分析培训数据
• 评估培训计划的有效性

第 13-14 周：案例研究和领导力实践

• 人才发展案例研究分析
• 领导力在 TD 中的重要性
• 道德和专业考虑

第 15-16 周：滚动审阅和行动计划

• 课程的回顾和评估
• 制定个人行动计划
• 持续的职业发展

24天人才发展TD训练营6期课

课程介绍

这期课程为期24天，着重于人才发展和团队发展。涵盖领导力培养、团队合作、沟通技巧等方面，通过案例分析、角色扮演等形式，帮助学员提升自我认知和团队协作能力，成为全面发展的人才，为个人和团队的成长注入动力。