电商供应链综合班，让仓储管理迅速、准确、经济、安全！（10节课）

第 1 节：仓储概述

• 仓储在供应链中的作用
• 不同类型的仓库
• 仓储管理的原则

第 2 节：仓库设计与布局

• 仓库规划和设计
• 布局和设备优化
• 物流流程和工作流管理

第 3 节：库存管理

• 库存分类和管理
• 库存控制方法
• 库存优化和预测

第 4 节：仓储运营

• 物料接收和检验
• 物料存储和拣选
• 订单管理和发货

第 5 节：仓储技术

• 自动化系统和技术
• 无线射频识别 (RFID) 和条形码
• 库存管理软件

第 6 节：仓库安全

• 仓库安全措施
• 消防安全和预防
• 人员和财产安全

第 7 节：仓库绩效管理

• 仓库绩效指标
• 数据分析和关键绩效指标 (KPI)
• 持续改进和优化

第 8 节：成本管理

• 仓库成本结构
• 成本控制策略
• 供应商选择和谈判

第 9 节：第三方物流 (3PL)

• 3PL 服务和好处
• 选择和管理 3PL 提供商
• 3PL 与内部仓储的比较

第 10 节：仓储未来趋势

• 自动化和技术进步
• 可持续和绿色仓储实践
• 仓库管理创新

电商供应链综合班：仓储管理

第 1 节：仓储管理概述

• 仓储管理的概念和重要性
• 仓储功能和流程

第 2 节：仓储布局和设计

• 不同的仓储布局类型
• 如何选择最佳布局
• 优化仓储空间利用

第 3 节：库存管理

• 库存管理技术
• 库存优化策略
• 库存控制目标

第 4 节：物料搬运和储存

• 物料搬运设备类型
• 物料储存方法
• 仓储设备的使用

第 5 节：接收和入库

• 接收流程
• 入库验证
• 货物库存

第 6 节：订单处理和拣货

• 订单处理流程
• 拣货方法和策略
• 订单拣货效率优化

第 7 节：发货和配送

• 发货流程
• 配送方式和策略
• 货物运输管理

第 8 节：库存控制和盘点

• 库存控制技术
• 盘点方法和程序
• 差异分析和调整

第 9 节：仓储安全和风险管理

• 仓储安全隐患
• 风险管理策略
• 应急计划和事故处理

第 10 节：仓储运营数字化

• 数字化在仓储管理中的应用
• 物联网、自动化和机器人技术
• 仓储管理系统 (WMS)

课程大纲

一、供应链如何构建店铺竞争力

二、让你净利润提升5%的玩法！

三、如何合理备货？

四、如何提升资金回报率？

五、巧用工具评估供应商；

六、供应商合同的十大要素；

七、库存分布基本原则；

八、提升库存准确率的2个措施；

九、提升仓库效率的重要措施；

十、大促前仓库筹备计划。