电商盈利8大体系·赛道选对，​竞争对手分析系统线上课

电商盈利8大体系

1. 产品体系

• 产品选品
• 产品定价
• 产品差异化

2. 流量体系

• 流量获取渠道
• 流量转化率
• 流量优化

3. 营销体系

• 内容营销
• 社交媒体营销
• 付费广告

4. 运营体系

• 客户关系管理 (CRM)
• 物流配送
• 售后服务

5. 技术体系

• 电商平台选择
• 网站优化
• 数据分析

6. 供应链体系

• 供应商管理
• 库存管理
• 采购优化

7. 财务体系

• 成本控制
• 现金流管理
• 利润优化

8. 团队体系

• 人员招聘
• 培训和发展
• 工作绩效评估

赛道选对，​竞争对手分析系统线上课

课程内容：

• 赛道选择方法论
• 市场规模和增长潜力分析
• 竞争格局分析
• 产品差异化策略
• 竞争对手分析
• 竞争对手识别
• 竞争对手实力分析
• 竞争对手弱点分析
• 系统化竞争对手分析框架
• 波特五力模型
• SWOT分析
• 市场份额分析
• 竞争对手分析工具
• SimilarWeb
• SpyFu
• Google Analytics
• 竞争对手分析报告撰写
• 分析目标的明确
• 数据收集和整理
• 结论和建议

课程目标：

• 掌握赛道选择与竞争对手分析的方法和技巧
• 了解竞争对手的优势和劣势
• 为电商业务制定有效的竞争策略

电商盈利八大体系线上课程

课程内容：

第一模块：赛道选择

• 市场调研方法
• 行业分析框架
• 细分市场定位
• 蓝海市场挖掘

第二模块：竞争对手分析

• 竞争对手识别
• 竞争对手情报收集
• 竞争对手战略分析
• 竞争对手优劣势分析

第三模块：产品选品

• 产品需求分析
• 产品生命周期管理
• 产品差异化战略
• 产品定价策略

第四模块：流量获取

• 自然流量引流
• 付费流量推广
• 社交媒体营销
• 联盟营销

第五模块：订单处理

• 订单管理流程
• 物流配送策略
• 售后服务体系
• 退换货管理

第六模块：客户关系管理

• 客户细分和定位
• 客户忠诚度计划
• 客户价值分析
• 客户体验优化

第七模块：数据分析

• 电商数据指标
• 数据分析工具
• 数据驱动决策
• 持续优化策略

第八模块：财务管理

• 电商成本结构
• 定价模型
• 财务报表分析
• 风险管理

课程优势：

• 系统化、全面覆盖电商盈利八大体系
• 结合实战案例，理论与实践相结合
• 专业讲师授课，多年电商经验积累
• 专属问答环节，解决实际运营问题
• 助你打造长期稳定盈利的电商业务

适合人群：

• 电商创业者
• 电商从业者
• 想要拓展电商业务的企业主
• 想要了解电商盈利体系的人士

电商盈利8大体系·赛道选对，​竞争对手分析系统线上课

课程大纲

（课程总课时数为：12节）

认识优质赛道

优质赛道=赛道趋势X竞争优势

参考全国对手

5维对手分析法

找到对标对手

SWOT对手分析法

解剖竞争对手

32步做到全面了解对手

错位竞争逻辑

错位竞争案例思考

赛道解剖地图(上)

电商盈利突围解剖地图

赛道解剖地图（中)

产品升级18个视角段

赛道解剖地图（下)

5维用户价值分析法

赛道需求点洞察

洞察用户5大需求点

跨界赛道借鉴

赛道跨界借鉴基本法

赛道竞争的阶段变化

电商竞争战术分析模型

如何建立竞赛优势

产品|营销|渠道|模式|组织|决策