课程名称:地产操盘手实战课:解密地产底层逻辑/夯实营销技术/提升职场价值

课程时长:24节

课程目标:

  • 掌握地产开发和运营的核心底层逻辑
  • 夯实房地产营销实战技术
  • 提升职业竞争力和行业价值

课程内容:

模块 1:地产开发底层逻辑

  • 房地产开发流程和周期
  • 土地获取与规划
  • 产品设计与开发
  • 工程管理与成本控制

模块 2:房地产营销

  • 市场调研与项目定位
  • 产品包装与推广策略
  • 渠道管理与客户关系
  • 品牌塑造与口碑营销

模块 3:操盘实务

  • 从概念到竣工:操盘全流程详解
  • 营销策划与执行
  • 销售策略与谈判技巧
  • 交付管理与用户体验

模块 4:职场提升

  • 职业路径规划与技能提升
  • 沟通与谈判能力
  • 团队管理与领导力
  • 行业动态与趋势分析

课程特色:

  • 理论与实践相结合,实战案例丰富
  • 资深操盘手和行业专家授课
  • 小班教学,互动性强
  • 课后作业和线上论坛,巩固学习成果

课程适合对象:

  • 房地产开发、营销、投资领域的从业人员
  • 想深入了解地产行业的职场新人
  • 寻求职业提升和行业竞争力的求职者

讲师:待定

课程内容:

1. 模块 1: 地产底层逻辑

  • 第 1 课:中国房地产发展史与行业未来趋势
  • 第 2 课:房地产投资、开发与运营模式
  • 第 3 课:房地产市场分析与项目定位
  • 第 4 课:房地产开发流程与管理

2. 模块 2: 营销技术

  • 第 5 课:房地产营销理论与实践
  • 第 6 课:房地产广告与品牌推广
  • 第 7 课:房地产销售与客户管理
  • 第 8 课:房地产数字化营销与科技应用

3. 模块 3: 职场价值提升

  • 第 9 课:房地产操盘手职业定位与发展路径
  • 第 10 课:房地产项目策划与包装
  • 第 11 课:房地产风险管理与应对策略
  • 第 12 课:房地产法规与政策解读

4. 模块 4: 实战案例分析

  • 第 13 课:成功的地产操盘案例解析一
  • 第 14 课:成功的地产操盘案例解析二
  • 第 15 课:失败的地产操盘案例分析
  • 第 16 课:地产操盘手的职业素养与实战技巧

5. 模块 5: 地产热点与趋势

  • 第 17 课:房地产新政策与市场影响
  • 第 18 课:地产行业创新与数字化转型
  • 第 19 课:房地产投资与置业指南
  • 第 20 课:房地产未来的发展方向

6. 模块 6: 交流与答疑

  • 第 21 课:与行业专家的互动交流
  • 第 22 课:与课程讲师的在线问答
  • 第 23 课:同学间的经验分享与讨论
  • 第 24 课:课程总结与展望

课程目录

1课程引言720p.mp4

2第一节:定位定生死,懂定位才是摸盘手1080p.mp4

3第二节:未卜先知,教你如何准确判断市场超势1080p.mp4

4第三节:利用波士顿矩降科学化推盘1080p.mp4

5第四节:通过SWOT分析轻松找到项目卖点1080p.mp4

5第五节:有营才有销,营销做好这几点带来项目大溢价_1080p.mp4

7第六节:手把手教你学会做价格表和价格策路1080p.mp4

8第七节:降价和涨价的操作要点1080p.mp4

9第八节:竞品纷纷降价,如何应战1080p.mp4

10第九节:做样板间标必须知道这些1080p.mp4

11第十节:是自销还是代理,是独代还是双代,情况不同选择大不同_1080p.mp4

12第十一节:三招教你如何快速招聘1080p.mp4

13第十二节:二军无能死将军,能打硬位的高转化营销军回如何打造1080p.mp4

14第十三节:面对分销绑架,自渠如何自强1080p.mp4

15第十四节:摇号开盘还是顺号开盘?选错了必然事倍功半1080p.mp4

16第十五节:开盘前阶梯放价是个大学间1080p.mp4

17第十六节:精准盘客装户是靠谱营销总的试金石720p.mp4

18第十七节:定准销售目标绝不是拍胸门720p.mp4

19第十八节:不会做客户地图的营销总都是腊指控720p.mp

20第十九节:如何有效挖掘老业主这座大金山1080p.mp4

21第二十节:做不好销控的操盘手都是游击队1080p.mp4

22第二十一节:要卖货先热场,如何营造案场氛围1080p.mp4

23第二十二节:市调不要看热围,教你如何看门道1080p.mp4

24第二十三节:别惊谢!淡季时更要多开盘1080p.mp4

25第二十四节:告诉你最压利润的车位到底怎么卖得掉_1080p.mp4

声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。